獨(dú)立、客觀、公正、誠信
為了解決員工們在造價(jià)咨詢過程中遇到的實(shí)際困難，提高員工工作能力，增強(qiáng)員工崗位意識(shí)和責(zé)任感，改善企業(yè)工作質(zhì)量，提升企業(yè)整體水平，2021年6月21日下午，浙江廣通工程咨詢有限公司臺(tái)州分公司造價(jià)部，在公司大會(huì)議室舉行以案例分析為主的內(nèi)部培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，公司副總經(jīng)理胡正長作了發(fā)言。
胡經(jīng)理著重就“如何確定委托方的名稱”、“工作群內(nèi)如何回復(fù)各方提出的問題 ”、“任務(wù)交接時(shí)，布置方與接受方該怎么做”、“面對(duì)業(yè)主的某些特別要求，我們怎么應(yīng)對(duì)”等四方面的內(nèi)容，結(jié)合員工在工作過程中出現(xiàn)的典型案例，進(jìn)行了細(xì)致入微、具體詳實(shí)的分析，并引導(dǎo)員工打開思路，找到應(yīng)對(duì)的辦法。
會(huì)上，員工們暢所欲言，針對(duì)所談問題，提出自己的見解或建議。
通過培訓(xùn)，員工們表示，以后面對(duì)此類問題知道如何去應(yīng)對(duì)了。比如，委托方名稱跟圖紙、合同相關(guān)；工作群內(nèi)的回復(fù)要及時(shí)有效，贏得業(yè)主信任；接受工作任務(wù)時(shí)要有負(fù)責(zé)到底的意識(shí)，隨時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系；針對(duì)業(yè)主的特別要求，以政策法規(guī)為準(zhǔn)，懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
胡正長表示，這種以實(shí)際案例分析為主的內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)，將是一場常抓不懈的工作，會(huì)不定時(shí)召開。誰做的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)整理資料誰來講解，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，一直到全體造價(jià)員都能理解為止。通過以點(diǎn)帶面之法，達(dá)到舉一反三之效，從而培養(yǎng)員工解決實(shí)際問題的能力，提高業(yè)務(wù)水平。
